Материально-техническое обеспечение Версия для печати

Управление материально-технического обеспечения (УМТО) в составе аппарата управления ОАО «Татнефть» занимается:

• исследованием рынков поставщиков, анализом конъюнктуры рынка,
• планированием материально-технического обеспечения и контроля исполнения бюджета МТО,
• проведением конкурсов и выдачей протокольных заданий на заключение договоров поставки Управлению «Татнефтеснаб»,
• контролем выполнения заявок на ТМЦ структурных подразделений, дочерних предприятий и сторонних обществ Управлением «Татнефтеснаб».

В управление МТО создана автоматизированная система управления заявками на оборудование и материалы в системе SAP R/3. Она позволяет в короткий срок реализовать заявочную компанию на планируемый год, собрать и обработать потребность структурных подразделений и дочерних компаний в материалах и оборудовании. Система позволяет автоматизировать контроль исполнения бюджетов материально-технического обеспечения по структурным подразделениям и инвестиционным программам, обеспечивает открытость процедуры закупки заявленных ТМЦ, повышает управляемость процесса закупки и прозрачности всех этапов, как для структурных подразделений, так и для аппарата управления, а также автоматизировала формирование договоров и контроль выполнения договорных обязательств поставщиками.

УМТО совместно с Управлением «Татнефтеснаб» (УТНС) проводит комплекс мероприятий по снижению складских остатков. По состоянию на 1 января 2011 года выполнен норматив нормируемых оборотных средств, фактическое значение складских запасов снизилось на 158 млн руб. по сравнению с прошлым годом и составило 872 млн руб. (при нормативе 882,3 млн руб.). Факторы, способствовавшие снижению складских остатков:

• вовлечение имеющихся остатков на складах в производство;
• вторичное использование оборудования после диагностики и реставрации;
• широкое применение консигнационных складов;
• реализация неиспользуемых в ОАО «Татнефть» материалов через Торгово-технический Дом Татнефть;
• закупка оборудования и материалов строго в соответствии с защищенными и выделенными лимитами финансирования;
• эффект от проведения конкурсов по снижению цены закупок.

Консигнация. Разработана принципиально новая форма обеспечения запасными частями и комплектующими на условиях консигнационного склада. Консигнация – форма комиссионной продажи товаров, при которой их владелец (консигнант) передает комиссионеру (консигнатору) продукцию для продажи с консигнационного склада. Консигнатор реализует продукцию со своего консигнационного склада либо со склада базы Управления «Татнефтеснаб». При этом продукция консигнанта помещается на склад базы Управления «Татнефтеснаб» на условиях хранения.

В ОАО «Татнефть» функционирует 58 консигнационных складов. Объем реализации товарно-материальных ценностей (ТМЦ) через консигнационные склады в 2010 году составил 1 653 млн руб. Стоимость ТМЦ, находящихся на хранении «Татнефтеснаб» и остающихся в собственности консигнатора до момента отпуска товара в структурное подразделение, в отчетном году составила 173 млн руб., что позволило предотвратить отвлечение оборотных средств на создание и хранение собственных запасов на эту сумму.

Центровывоз. УМТО организовал систему централизованной доставки ТМЦ заказчикам. Организация центровывоза товарно-материальных ценностей позволила сократить транспортные затраты на всех этапах — от оформления товарно-транспортных документов до выбора оптимальных маршрутов и выполнения регламента разгрузочных работ у предприятия-заказчика. По централизованной схеме в 2010 году вывезено товарно-материальных ценностей на сумму 14,4 млрд рублей, что на 21% больше, чем в 2009 году.

Электронная торговая площадка. С целью совершенствования закупочной деятельности в Группе компаний «Татнефть» с декабря 2009 года действует система электронных торгов. Осуществление закупочной деятельности в электронной форме позволяет соблюдать такие основные принципы, как открытость, прозрачность, равные конкурентные возможности для поставщиков, выбор победителя по оптимальным совокупным показателям (качество, условия поставки, цена). Со второго полугодия 2010 года практически все сервисные дочерние предприятия Группы компаний «Татнефть» в части закупок осуществляют проведение конкурсных процедур через электронную торговую площадку.

Электронный магазин. В 2010 году через «Электронный магазин» было размещено более 60 тысяч заявок структурных подразделений Компании, дочерних и зависимых предприятий.

Деятельность ОАО «Татнефть» обеспечивает заказами значительное количество крупных и малых предприятий республики, такие как КамАЗ, ЕлАЗ, «Оргсинтез», «Радиоприбор», «Алнас», «Нефтемаш» (г. Азнакаево), Зеленодольский завод им. Горького, АТЗ и многие другие. Объемы поставляемых товаров крупными и мелкими предприятиями Республики Татарстан компании «Татнефть» ежегодно составляют свыше 4 млрд руб., это свыше 30% от всех заказов компании. Тесное сотрудничество ОАО «Татнефть» с Торгово-промышленной палатой РТ и ее Юго-Восточным отделением позволяет активно привлекать к сотрудничеству представителей малого и среднего бизнеса РТ. Действует отдельная программа, утвержденная генеральным директором ОАО «Татнефть», по размещению заказов на закупку спецодежды и спецобуви на швейных предприятиях юго-востока РТ.

Также ОАО «Татнефть» реализует продукцию своего производства через Торгово-технический Дом Татнефть. Торгово-технический дом реализует трубы различного назначения, цепные привода, кабельно-проводниковую продукцию, химическую продукцию и т.п. в регионы РФ и страны ближнего зарубежья, в том числе в Удмуртию, Самару, Башкирию, Сибирь, Республику Беларусь, Туркмению, Пермский край, Республику Казахстан.

Версия для печати