Корпоративный контроль Версия для печати

Система корпоративного контроля Компании обеспечивает соблюдение всех принятых норм корпоративной практики на основе анализа и оценки:

• финансово-хозяйственной деятельности;
• бизнес-процессов по направлениям деятельности;
• состояния имущественного комплекса и активов;
• применения единых корпоративных стандартов;
• выполнения текущих планов;
• эффективности использования всех видов ресурсов.

Система корпоративного контроля распространяется на Исполнительный аппарат
ОАО «Татнефть», структурные подразделения, дочерние и зависимые общества.

В состав управления входят два функциональных отдела:

• отдел внутреннего консалтинга;
• отдел налоговой экспертизы корпоративных проектов.

Управление корпоративного контроля подчинено:

• функционально – главному бухгалтеру ОАО «Татнефть»;
• административно – генеральному директору ОАО «Татнефть».

Отдел внутреннего консалтинга на постоянной основе осуществляет письменное и устное текущее консультирование руководства компании, управлений Общества, а также дочерних обществ по финансовым, налогово-правовым и экономическим вопросам в области бухгалтерского учета и налогообложения; проводит постоянный мониторинг законодательства.

Отдел налоговой экспертизы корпоративных проектов осуществляет правовую и налоговую экспертизу документов по различным проектам, проводит анализ налоговых рисков по предлагаемым договорам, осуществляет сопровождение проектов.

Версия для печати