Комитет по корпоративному управлению Версия для печати

Комитет по корпоративному управлению является постоянным действующим Комитетом при Совете директоров с 2004 года, и уполномочен оказывать содействие Совету директоров ОАО «Татнефть» в совершенствовании системы и механизмов корпоративного управления в Компании и обеспечении взаимодействия заинтересованных сторон по корпоративным вопросам.

Схема взаимодействия Комитета по корпоративному управлению

Состав Комитета по корпоративному управлению

ФИО	Должность
Председатель:
Городний Виктор Исакович	Член Правления ОАО «Татнефть», заместитель генерального директора — начальник управления собственности ОАО «Татнефть», заместитель председателя Комитета по раскрытию инфомарции, доктор экономических наук.
Члены комитета:
Хисамов Раис Салихович	Член Совета директоров ОАО «Татнефть», заместитель генерального директора — главный геолог ОАО «Татнефть», доктор геологоминералогических наук.
Сабиров Ринат Касимович	Член Совета директоров ОАО «Татнефть», помощник Президента Республики Татарстан, член Комитета по кадрам и вознаграждениям, кандидат химических наук.
Ершов Валерий Дмитриевич	Член Правления, начальник правового управления ОАО «Татнефть»
Хисамов Рустам Миннегазиевич	Начальник отдела ценных бумаг управления собственности ОАО «Татнефть», кандидат экономических наук.
Мозговой Василий Александрович	Помощник генерального директора ОАО «Татнефть» по корпоративным финансам

Основные направления деятельности Комитета:

1. Рассмотрение и согласование единого корпоративного стандарта управления по Компании и Группе «Татнефть» в форме документа «Корпоративное управление в Компании «Татнефть», единых нормативных документов по Группе «Татнефть» в новой редакции.
2. Совершенствование работы ОАО «Татнефть» с акционерами в рамках обеспечения в полном объеме изменений в нормах действующего законодательства и укрепления Компании в статусе Группы.
2.1. Формирование Положения о Политике ОАО «Татнефть» по взаимодействию с акционерами.
2.2. Подготовка и координация реализации Плана по работе с акционерами и инвесторами.
3. Согласование проекта по созданию «Справочника аналитика» в рамках утвержденной Советом директоров Концепции управления капитализацией ОАО «Татнефть».
4. Обеспечение рекомендаций в соответствии с требованиями фондовых бирж в отношении оценки заключения аудитора Комитетом по аудиту для предоставления в качестве материалов для Общего собрания акционеров.
5. Формирование программы совершенствования системы корпоративного управления по Группе «Татнефть» на 2011-2013 гг.
6. Содействие Совету в работе по позиционированию корпоративного бренда, внедрению единого корпоративного стандарта управления по предприятиям Группы компаний «Татнефть».

За время деятельности Комитетом проведено 17 заседаний. Утверждена новая редакция Кодекса корпоративного управления компании и Положение о Группе компаний Татнефть.

Версия для печати