Управление Группой «Татнефть» Версия для печати

ОАО «Татнефть» является материнской компанией Группы «Татнефть». Статус Группы, формы управления и порядок взаимоотношений участников Группы регламентированы Положением о Группе «Татнефть», утвержденным Советом директоров ОАО «Татнефть».

Состав и показатели финансово-хозяйственной деятельности Группы «Татнефть» ежеквартально отражаются в консолидированной отчетности, подготавливаемой в соответствии с ОПБУ США.

Организация управления дочерними и зависимыми обществами осуществляется:

  • При преобладающем участии в уставных капиталах указанных обществ – через органы управления дочернего общества при соответствующем указании в учредительных документах;
  • Управляющими компаниями, входящими в состав Группы, посредством заключения договоров между этими компаниями и другими хозяйственными обществами – участниками Группы по передаче управляющим компаниям функций исполнительной дирекции;
  • Иными способами, предусмотренными законодательством РФ.

Основные приоритеты организации управления Группой «Татнефть»:

  • единая миссия и стратегия развития;
  • прозрачность производственной и финансовой деятельности;
  • обеспечение справедливых интересов всех участников Группы, а также других заинтересованных сторон;
  • баланс распределения полномочий и зон ответственности на каждом управленческом уровне;
  • единые корпоративные стандарты, распространяемые на ОАО «Татнефть», структурные подразделения, дочерние и зависимые общества;
  • единые механизмы корпоративного управления и корпоративного контроля;
  • оценка корпоративных и производственных рисков;
  • эффективное использование финансовых, имущественных и иных активов и ресурсов;
  • повышение интеллектуального потенциала, в том числе, развитие научно-технической базы, укрепление корпоративного бренда и комплекса нематериальных активов;
  • корпоративная социальная ответственность.

Принципы корпоративного управления

Основными принципами корпоративного управления Компании являются:

  • Защита законных интересов и прав акционеров;
  • Равное отношение ко всем акционерам;
  • Взаимное доверие и уважение ко всем заинтересованным сторонам;
  • Открытость при принятии корпоративных решений;
  • Транспарентность и предоставление информации всем заинтересованным сторонам по стратегии развития и текущей деятельности;
  • Персональная ответственность членов Совета директоров и исполнительных органов и их подотчетность Обществу и акционерам;
  • Следование общепринятым стандартам деловой этики;
  • Постоянное совершенствование системы корпоративного управления на основе лучшей мировой и отечественной практики.

Версия для печати