Структура бюджета Компании Версия для печати

Бюджетные средства Компании планируются и распределяются по 13 Центрам контроля
и ответственности (ЦКО). Каждый ЦКО курируется заместителем генерального директора
или начальником управления по соответствующему направлению деятельности, что обеспечивает оперативное управление финансированием и ответственность за целевое и эффективное использование средств.

В 2010 году расходы Компании были распределены по следующим ЦКО:

ЦКОРаспорядительНаправление расходования средств2010
1.УРНиНПервый заместитель генерального директора — начальник УРНиН Маганов Н.У.коммерческие расходы, связанные с реализацией нефти, нефтепродуктов, газопродуктов и продуктов нефтехимии; финансирование инвестиционной программы развития сбытовой инфраструктуры37%
2.Служба заместителя
генерального директора по экономике
Заместитель генерального директора по экономике
Лавущенко В.П.
расходы по заработной плате; командировочные; расходы по внедрению SAP R/3 и другим информационным системам; расходы из прибыли2%
3.Управление финансовНачальник управления финансов Тихтуров Е.А.погашение кредитов и процентов по ним, предоставление займов, погашение собственных векселей, комиссионные вознаграждения банков, расходы по инвестиционной деятельности (в части финансирования строительства и модернизации нефтехимического комплекса, эксплуатационного и разведочного бурения, зарубежных проектов), оплате услуг монополистов в энергетической сфере и прочим услугам26%
4.Управление бухгалтерского учета и отчетностиНачальник управления бухгалтерского учета и отчетности-главный бухгалтер
Гарифуллин И.Г.
налоговые платежи15%
5.Производственное управлениеНачальник производственного управления
Фадеев В.Г.
расходы по основному производству (в части капитального ремонта прочих основных средств и услуг производственного характера); прочие производственные платежи (в части услуг связи, программного обеспечения, рационализаторства и изобретательства, участия в выставках и т.п.); расходы на НИОКР; расходы по экологии4%
6.Управление капитального строительстваЗаместитель генерального директора по капитальному строительству
Глазков Н.М.
расходы по капитальному строительству производственных и непроизводственных объектов, капитальному ремонту, ликвидации объектов, отсыпке временных подъездных путей1%
7.Служба МТС и транспортаЗаместитель генерального директора по общим вопросам Щелков Ф.Л.приобретение материалов и оборудования; оплата транспортных услуг, содержание дорог и придорожных полос2%
8.Служба главного геологаЗаместитель генерального директора — главный геолог Хисамов Р.С.геофизические услуги и гидродинамическое исследование скважин; топографо-геодезические работы, научно-технологические услуги и геологоразведочные работы1%
9.Управление собственностиЗаместитель генерального директора — начальник управления собственности
Городний В.И.
расходы по имущественным вопросам обслуживание ценных бумаг, участие в других организациях: вклады в уставные капиталы сторонних предприятий, приобретение акций5%
10.Служба заместителя генерального директора по кадрам и социальному
развитию
Заместитель генерального директора по кадрам и социальному развитию
Мухамадеев Р.Н.
расходы по социальной сфере и кадрам, по объектам социальной сферы, расходы на СМИ, имидж Компании, рекламу1%
11.Резерв генерального директораГенеральный директор
Тахаутдинов Ш.Ф.
распределяется между другими ЦКО по результатам фактического расходования средств бюджета1%
12.Структурные
подразделения
Руководители структурных подразделенийдецентрализованные расходы на осуществление текущей деятельности структурных подразделений4%
13.Служба заместителя генерального директора по ремонту скважин и повышению нефтеотдачи пластов (ПНП)Заместитель генерального директора по ремонту скважин и ПНП Рахманов Р.М.расходы по ремонту скважин и ПНП, услугам производственного характера при ремонте скважин1%

Версия для печати