Корпоративные стандарты по управлению имущественным комплексом
Версия для печати
Направлены на повышение эффективности управления имущественным комплексом Группы «Татнефть» и обеспечение прозрачности и контроля движения основных средств и сделок
с недвижимостью.
Стандарт «Об аренде имущества»
Стандарт обеспечивает единую политику арендных отношений по Группе «Татнефть» в части определения базовых ставок арендной платы по передаваемому в аренду имуществу,
что позволяет значительно снизить затраты на содержание имущественного комплекса Группы
и получить дополнительные доходы от передачи имущества в аренду.
В 2007 году за счет арендной платы получено 1,57 млрд рублей. Прибыль от передачи имущества
в аренду составила 375 млн рублей.
Стандарт «О реализации имущества»
Стандарт обеспечивает последовательность и прозрачность процедур по реализации неиспользуемого имущества, а также контроль непосредственно сделок по отчуждению имущества Группы «Татнефть».
В течение 2007 года реализовано неиспользуемого имущества на сумму 2,04 млрд рублей.
Стандарт «О консервации имущества»
Стандарт обеспечивает последовательность и прозрачность процедур по консервации неиспользуемого имущества, а также контроль за движением основных средств Группы «Татнефть».
Создание центров консервации оборудования и транспортных средств позволило значительно минимизировать затраты по неиспользуемому имуществу и создать дополнительные инвестиционные резервы.
В 2007 году законсервировано имущества на сумму 700 млн рублей. Снижение затрат на его содержание за счет консервации составило 60 млн рублей.
Стандарт «Методика установления норматива нормируемых оборотных средств»
Стандарт определяет единый порядок формирования, корректировок и оценки выполнения норматива нормируемых оборотных средств (НОС) в структурных подразделениях и дочерних компаниях Группы «Татнефть».
Цель установления норматива нормируемых оборотных средств — снижение рисков при управлении запасами, а именно: сокращение отвлечения денежных средств в запасы, препятствие возникновению невостребованных и неликвидных остатков товарно-материальных ценностей (ТМЦ), повышение рентабельности активов и, как следствие, финансовой устойчивости Компании.
По состоянию на 31.12.2007 нормированием охвачены 30 структурных подразделений и 9 дочерних обществ ОАО «Татнефть». Контроль выполнения Стандарта обеспечивает экономическое управление совместно с Нормативно-исследовательской станцией ОАО «Татнефть».
Норматив нормируемых оборотных средств в ОАО «Татнефть» устанавливается ежеквартально
и представляет собой плановые остатки запасов (сырья и материалов, незавершенного производства, готовой продукции) на отчетную дату по бухгалтерскому балансу.
В течение квартала финансово-экономическими службами и подразделениями материальнотехнического обеспечения предприятий осуществляется мониторинг выполнения норматива. При наличии объективных причин (изменение плановых объемов работ, структурные преобразования предприятий и др.) возможна корректировка норматива, как в большую, так и
в меньшую сторону.
Оценка фактического исполнения доведенного норматива нормируемых оборотных средств производится ежеквартально после сдачи бухгалтерских балансов. В случае превышения норматива или значительной экономии (в том числе по отдельным элементам норматива) предприятия представляют объяснения причин отклонения.
Норматив нормируемых оборотных средств является одним из основных показателей Приказа №1, ответственность за его исполнение регулируется разделом «Дисциплинарная и материальная ответственность за нарушения исполнительской дисциплины в области финансов» Корпоративного кодекса ОАО «Татнефть» и «Стандарта корпоративных отношений ОАО «Татнефть»
и его дочерних и зависимых обществ в области финансов».
Результатом внедрения Стандарта стало сокращение складских запасов ОАО «Татнефть». За семь лет (2001—2007 гг.) материальные запасы Компании снижены на 2,5 млрд рублей, в том числе
за 2007 год на 187 млн рублей.
Снижение запасов в сопоставимых ценах (с учетом инфляции) за этот же период составляет
8,9 млрд руб.
Суммарный экономический эффект от сокращения запасов за 2001—2007 гг. составляет более
1,2 млрд рублей, в том числе за 2007 год — 204 млн рублей.
Снижению складских запасов также способствовала работа по внедрению «Стандарта о материально-техническом обеспечении» и «Стандарта о централизованной доставке управлением «Татнефтеснаб» ТМЦ в структурных подразделениях и дочерних обществах».
Версия для печати
